나의 경영 멘토

"직원들이 수동적이고 주인의식이 전혀 없습니다."

해보기나 했어? 사장인 자네가 먼저 책상머리에서 일어나 현장으로 뛰어나가 봤냐 이 말이야. 사장이 먼저 기름때 묻혀가며 일하는 등짝을 보여줘야지!

"신사업에 무리하게 투자해야 할까요?"

그 동기가 선한가, 사심은 없는가 반문하십시오. 세상과 사람에게 진정으로 도움이 된다는 순수한 확신이 들 때까지 밤을 새워 번민하십시오.

"핵심 인재가 임금 인상을 요구하며 떠나려 합니다."

조직의 원칙을 무너뜨리는 예외를 허용할 때의 붕괴 비용과, 인재를 잃는 단기적 비용 중 무엇이 더 치명적인지 철저히 측정하십시오.

"어떻게 해야 회사가 초일류가 됩니까?"

처절한 '위기의식'이 없다면 변하는 건 없습니다. 껍데기만 칠하지 말고 설계도부터 엔진까지 모든 것을 마하의 속도로 뒤흔드십시오.

"혁신은 어디서부터 시작됩니까?"

당신의 핵심 역량 하나에만 집중하고 나머지는 쓰레기통에 넣으십시오. 어설픈 타협을 버리고 완벽을 향해 소리칠 때 혁신은 폭발합니다.